8月9日深夜10时52分,万达集团将万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港 上市公司,总金额共达到了70.5亿元。加上万达最近几个月接连转让和收回的资 金,到目前为止,万达集团已经完成了总金额高达1109.63亿元的资金大腾挪。   而在昨日,万达集团在其官方微信表示,万达彻底告别了房地产,从此大步走 上轻资产之路。   在今年年初,王健林就在万达年会上宣布,万达商业2020年以后原则上不再搞 重资产,全部为轻资产。前后不到十个月的时间里,王健林就把一个总资产达到 7961亿元、年收入达到2550亿元的庞然大物变身为一个“轻资产”公司。   这个“轻资产”到底是什么?   从万达以往的经济模式来看,“销售+自持物业”的住宅、写字楼和商铺销售是 它的主要资金来源;而购物中心和高星级酒店为产业提供地段价值,促进物业销售。   现在的轻资产更体现在开发阶段即引入私募股权基金,联合多家开发主体联合 投资开发建设和运营管理,万达商业收取一定的运营收益作为服务对价。在2017 年,公司预期新开业万达广场50个,其中11个为重资产项目,另外39个计划全部为 轻资产项目。   文旅项目被外界普遍认为是万达的优质资产。此次出售,业内人士分析,文旅 项目后期投入巨大,与它的轻资产战略不符;同时万达在过去几年的发展中大量投资 于二三四线城市,随着房地产周期的下行,积累下的不良资产将会越来越多,及 时“甩包袱”,集中力量做转型成为万达的生存战略。